十一月份 0元手機  MOTO W181  是新款極簡入門手機強調擁有長時間待機/通話還有 Crystal Talk 清晰的通話音質,是備用機的最佳選擇。W181 擁有 1.6 吋 65536 色 CSTN 螢幕,並且支援 750 組 SMS 簡訊儲存、500 筆電話簿超大容量儲存,讓使用者皆可輕鬆使用。其他功能方面,還內建 FM 收音機,搭配專用耳機即可收聽電台,音樂隨時掌握在手中。

MOTO W181 功能特色:
◎ 直立式造型設計
◎ 支援 GSM 900/1800 雙頻網路
◎ 1.6 吋 65536 色 CSTN 螢幕
◎ 解析度為 128*128 pixels
◎ 內建 500 筆電話簿儲存
◎ 支援 750 組 SMS 簡訊儲存
◎ 支援 32 和弦鈴聲
◎ 支援 FM Radio


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在地生活568型

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◎區內免費語音通話100分鐘

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免費網外通話費200

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遠傳可申辦專案:(此專案搭贈0元手機一支或折讓1300元)

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1. 你們獎金這麼高會不會是老鼠會、詐騙集團阿?
    A:加入我們欣生活事業,免入會費、不必每個月在消費買產品,門檻只是辦一個新門號,而且門號繳的錢也是繳給電信公司,公司一毛錢都拿不到,試問我們又能騙到你什麼?
所謂老鼠會是指,產品售價與產品本身價值不等值,也就是說,產品沒那個價值,卻 提高數倍價格賣出,而賺取的也是會員的入會費或是購買產品的利潤,也就是所謂的人頭錢!
而我們不一樣,我們加入會員只需辦理一門365門號即可,跟你去門市 辦理都一樣,所以,產品並沒有不等值的問題存在!
假如今天一開始要你加入就要你先拿出個 一兩 仟元入會費,假設有一千人加入,那1000 x 1000=1佰萬,公司什麼都還沒做,就已經先賺一佰萬了,換作是我,我也不願意加入,因為要人掏錢出來誰願意阿!
所以我們不是老鼠會、詐騙集團

2、市場會飽和嗎? 
A:1.每天都有人滿20歲,自己可以去申辦門號。 
2.每個月多家電信公司二年合約到期的用戶,超過百萬門,可以解約新辦或辦可攜。
     3.我們是以事業在經營,改變打電話習慣,把原來帳單拆成2張或張,每人多1至2支門號,並不會增加支出。
     4.現在3G 市場漸趨成熟,每個人都陸續提升為3G 系統,市場做不完。

3、我的門號很多,使用會很麻煩? 
A:那麼多門號,永遠是消費者,改變觀念,改變習慣,不增加支出卻可以經營事業賺錢 ,命好不如習慣好,習慣改變人生、改變收入、創造未來。
 
4、沒有興趣、面子問題?
    A:1.請問您目前是為了興趣而工作,還是為了賺錢而工作?評估一個事業,重點在於這個事業是否真的能為您創造收入,同時擁有夢想,而不是由興趣決定,您說是嗎?
     2.記住我們不是求人,而是在提供賺錢的機會,幫助需要的人,所以跟面子扯不上關係。(講觀念)~~
 
5、沒人脈、沒時間?
    A:1.正因為我們沒有人脈,所以更需要來做欣生活事業,您只需要跟朋友一起探討賺錢的商機,而且您在欣生活事業可以認識很多朋友,朋友的人脈也就是您的人脈資源。
       2.您這麼忙,表示您的事業心重,沒時間可以借助朋友或我的時間,況且借力使力可以少費力

6、家人朋友反對?
    A:尊重家人是必要的,當然是怕您受到傷害,而他們並沒有像您親眼 所見,親耳所聽,只由您的轉述,以及基於保護您的立場,通常會反對,因為他們尚未了解到欣事業生活的價值與優勢,是真的可以創造無限商機,而一個事業,在幾乎無任何風險的情況下,卻有成功的機會,您當然要好好的把握。
欣生活+薪生活=新生活只要一門台灣大哥大門號或遠傳門號就可以輕輕鬆鬆讓您的門號賺錢喔!

7、錢從哪裡來 (這是重點)
   A:你可以想像成我們欣生活事業是一間大型的通訊行,但是涵蓋全國,我們替電信公司成功辦理一個門號時,電信公司每個門號會撥出4500元的佣金給公司,不過公司老闆是個有良心的老闆,願意拿出4000元來回饋我們會員,這4000元則是用在「推薦獎金」、「組織獎金」、「對等獎金」、「全國分紅獎金」上面。
 
8. 為什麼說讓我們不再是消費者呢?
    A:你想想從你開始有手機門號後,你每次去街上的通訊行辦門號、辦手機是不是都沒看到這電信公司給的這筆佣金呢,往往都是被通訊行賺走,而我們只是花錢(試問他跟妳什麼關析~如果你知道這方案你會給他賺嗎?)如今我們讓你看的到也吃的到,唯一的前提就是我們要去做!通訊行跟我們一樣,只要成功辦理一個門號,電信公司也是會給他們4500元~4800元的佣金!

所以說他們會用搭配手機的方式來促銷,假如一支6000元的手機他們賣你4000元,他們還賺2500~2800!
假如今天如果你介紹一個朋友到某某通訊行辦門號,他們會回饋你什麼嗎?
我想如果能回饋一顆原廠的電池給你就很了不起了
!那這筆佣金為什麼不讓我們自己來賺!

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一、推薦獎金:

     每推薦一位朋友成為會員,推薦獎金800~1000元(採週結週領)

二、組織獎金:

    雙軌制:顧名思義就是開2條線,組織左右各一門,就是一碰500元,左右各2門,

            就是二碰1000元,左右各100門就是100碰,即可領取組織獎金5萬元。

三、對等(領導)獎金:

    直推5人,可領直推第一代組織獎金的10%,及他的直推第二代組織獎金的5%;直推

    10人,可領直推第一代組織獎金的10%,及他的直推第二代組織獎金的5%,以及直推

    第三代組織獎金的5%

四、增設全國分紅制度獎金:

    1. 領取資格:每一個月直推5人即可領取1單位,直推10人可領取2單位,以此類推!

     2. 單位獎金計算方式:以公司每一個月所收到之總件數為準,每件提撥100元累計之,

給達到標準之總單位數平均領取。

北、中、南分公司或據點設立整件中心之條件及補助整件費用說明:

 一、設立條件:

     須具備電腦、傳真機、電話、影印機及值班人員,且設立之場地需經由總公司審查認可始

     可運作。

 二、補助費用:

     1. 每個月100件以內 à 每件100元

     2. 每個月第101件以上 à 每件150元

溝通觀念

    我們不像坊間其他傳直銷公司,門檻這麼高,一開始就要你拿出數千或上萬塊來投資一個事業,購買公司的產品,而且每個月還要重複消費。我們就是因為沒錢,所以才想找兼職來賺錢,如果還沒賺錢就要先花一筆錢的話,那就失去我們最初兼職賺錢的意義了。

而要在"欣生活事業"兼職賺錢真的很簡!!!

    今天欣生活事業為什麼要讓你辦一個門號,因為這只是欣生活事業的一個小小的門檻,以及其獎金的來源-->電信門號佣金(你到門市辦理,佣金是門市賺走了)。你只要在欣生活事業辦理門號可攜或是新辦一支門號(最低月租僅365元,亦可抵通話費),確定過件後,可選擇要領取1300元的現金或是一支0元手機,試問:世間哪有這麼好的事,還沒開始運作,就可以先領錢,這種好康真的只有欣生活事業才有喔。

    如果今天每個月投資365元,會造成你經濟上的困難,或是會造成你家庭的風波,那今天就當做交朋友純聊天就好了,不要有任何的人情壓力。要做不做都是要自己心甘情願的。如果不會就不需要想太多,一天才花12元就可以讓你加盟一個連鎖的事業,這種機會哪裡找。如果連這種沒有任何風險的工作你都沒勇氣嘗試,試問:現在社會上還有什麼兼職工作適合你的呢?

洽詢專線 0922-88-0588(亞)謝育泰   0939-630-909(台) 張心怡


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 推薦獎金:

  每推薦一位朋友成為會員,推薦獎金800元(採週結週領)

 

組織獎金:

 雙軌制:顧名思義就是開2條線,組織左右各一門,就是一碰500元,左右各2門,就是二碰1000元,最高可左右

      各  100門就是100碰,即可領取組織獎金

推薦AB兩人入會,推薦獎金800×21600

加左、右各一門,為一碰,組織獎金500元,總計2100

 

對等(領導)獎金:

 直接介紹推薦5人:可領直推第一代組織獎金的10%,及他的直推第二代組織獎金的5%

直接介紹推薦10人:可領直推第一代組織獎金的10%,及他的直推第二代組織獎金的5%,

 以及第三代組織獎金的5%

 

 

收入源源不斷:

不斷服務客戶,每兩年門號到期,只需要辦理可攜(NP),就可以不斷領取所有獎金喔!!!

 

 

全國分紅制度:

 

1.領取資格 :每兩個月直推5人即可領取1單位,直推10人可領取2單位,以此類推。

 

2.獎金額度計算方式 :以公司每兩個月所收到之總件數為準,每一件撥出100元累計之,給達到標準之總單位數平均領取。

 

3.本獎金領取時間為 :97年3月、5月、7月、9月、11月及98年元月分之當月全國性活動日領取。


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 2006年台灣前百大服務業,中華電信第3名、遠傳第14名、台灣大哥大第18名-電信市場依舊是黃金事業是不爭的事實。
 
電信市場不外乎就是大哥大門號市場、通話費市場、簡訊市場、手機銷售及網際網路服務市場,只要人類不停止互相溝通聯繫,這個市場就永遠不會停止,這就是為何各大財團投入數百億資金競爭這一塊大餅的主要原因。
 
2005年可攜式門號與3G市場開跑,電信市場產生巨大變動,欣生活事業極力規劃”個人行動門市”,矢志成為台灣最大電信通路商。
 
對於每個加盟商而言,一改過去多年傳統市場不易發展的問題,現在,出現了一個真正不需資金,零風險,就能入主電信市場,成為電信新貴的機會,只等您來了解,掌握!

真正免資金、免成本、風險性最低、接受度最高的爆發性通訊事業

在幾十年前貝爾為方便人們連絡,發明電話,無心造就一批致富;有個人他覺得有線電話固定放在家裡或辦公室,生意場上的人很不方便,所以發明無線電話,讓電話帶著到處跑,行動電話(手機)也造就一批成功致富的人。

歸納這些成功致富的人,他們到底與一般人有什麼不同?成功的條件為何?

當初誰也未料想到現今是「人手一機或多機」的世界,甚至連學生小孩都有行動電話。

這些成功者不外擁有雄厚的資金與生意的頭腦或種種的成功條件。但最重要的事他們掌握到一個「機會」、「成功的契機」,而且是「先機」。

就是當別人都還沒想到的,成功者想到了。掌握住了「先機」,所以他們很快的就成功,而其跟隨著,也一起達到成功。

現在有人說:「唉呀!行動電話已經飽和了啦!現在才來做,太慢了。 因此手機門市,三、五步就開一間,太過競爭 了。利潤微薄,難賺了。」

飽和的問題可以另外討論」,「競爭與利潤低」的確是不爭的事實。但是手機門市目前還是炙手可熱得行業,不相信你可看,新的門市一間間在開,如雨後春筍般,還有很多人捧著鈔票在排隊爭取經營權呢。

況且手機門市也不是一般人想做就,首先要投資50-200萬的加盟金,其次要租到一間「金店面」,再來人事、營業成本、廣告成本 (每月),還有營業額的業績壓力。最後是時間成本,每天綁在店面動彈不的。

現在一個極速成功致富的「創業先機」來了。就是「行動門市」+「複製觀念」+「電子商務」
 

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真正免資金、免成本、風險性最低、接受度最高的爆發性通訊事業

 

何謂可攜式門號 (NP)

 定義:換系統商,卻不需要更換門號。

 市場:一個門號約有2500元利潤 × 2000多萬門號

         2年約500億市場=1250億=1個月約100萬門號

今天如果我們要做1250億的市場,不需要你拿出200~300萬,只需要你

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  • 根據各大商業雜誌的調查,「金融」、「電信」與「網路」是未來十年內的明星產業。
  • 2002年由交通部電信總局調查中顯示,電信市場總營收高達新台幣3,271億元!包括通話費、簡訊、門號新辦、門號續約、網路平台等等。
  • 2004年台灣服務業獲利前三名為:中華電信、台灣大哥大、遠傳。
  • 目前台灣手機門號數達2800萬門,光每個月需要續約的門號數即超過100萬門,這些都是我們的市場。
  • 2004年電信市場總營收已突破4000億元!!
  • 在台灣,只要每100人中有1個人轉換一個打電話、新申辦或可攜門號、網路服務的地方我們為他們服務,即可產生一年40億元的營業額。
    4000億元 X 1% = 40億元/年
  • 新辦續約門號市場每年300億商機台灣人口 2300萬 門號數量 2800萬門 每次新辦理或續約手機門號業務通路商佣金2000~4000元以平均佣金約2500元來計算,每年最少就有300億元以上的佣金。
    2800萬*2500元/2年=350億(每年)

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林淑惠/台北報導中華電信董事長賀陳旦昨(二)日明確表達該公司對第三代行動電話發展不僅不會卻步,而且要積極推廣,以領導品牌加速台灣2G快速進入3G時代,截然不同於台灣大及遠傳對3G採取卻步態度,他也在昨日宣佈中華電今年底的3G用戶數目標「絕對超過卅五萬」。


93賀陳旦強調,3G用戶的成長能量,有助於3G手機提早降價,當手機降價時、更進一步提振3G用戶數向上衝刺。他認為,以過去經驗,3G用戶必須達到五十萬的規模,才有助於3G手機提前降價、帶動內容服務商積極投入,如果電信公司不加緊推動3G服務,就很難讓3G帶動相關周邊產業商機。



相較於台灣大透過Bridge聯盟、遠傳透過i-mode聯合採購手機,降低3G採購成本,賀陳旦強調,中華電要透過代理商與手機供應商的長期合作機制,降低手機採購成本,而不是一昧提高3G手機補貼金額。

台灣的3G市場正充斥著「假3G」及「虛胖」省思氛圍,遠傳及台灣大相繼採取「停看聽」策略;中華電卻一反市場對3G成效遠不如投資開始「群情激憤」,賀陳旦反向思考強調「行動上網是消費者的期待,中華電一定會加速2G進入3G服務」。

中華電3G用戶目前已突破廿七萬,實際使用3G服務的用戶大約只有五萬;副總張曉東表示,中華電今年投入3G網路建設的金額大約一八.七二億元,至今年底,3G將累計投入一百億元,相較於今年2G投入十五億元,中華電強調,明年對2G與3G的投入,仍然會以3G為重。


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我想大家在行銷的路上,對電話行銷開發客戶,一定不陌生吧,大家也應該常常碰壁,聊沒幾句就掛斷,打下一家的電話.又或者到了準客戶那.卻一次後就在也沒下文了.我看到這篇文,覺得他的重點都說出來了,我們常會遇到的情形,他也都清楚的舉例出來,所以把這篇文分享給大家,希望大家在對於這塊區域的潛在客戶,能有效的變成你自己的準客戶,提昇自己的業績.

當然啦,每個人或許都有不同套的訪問方式,你有用過什麼樣的話術,能在很短時間內,讓這一個未知的客戶,願意見你,了解你們的產品,也可以分享給大家喔.

訣竅1:評估你講電話的表現

在講電話時,考慮三項依據:語氣、聲音的變化與臨場反應。

臨場反應在衡量講電話的表現時,自成一格。它涉及你在毫無準備的狀況下,偏離你所準備好的談話內容,轉而去傾聽準客戶告訴你的東西,並做出相對應的回答時,與對方進行互動的能力。

講話的語氣與用字遣詞都透露出你的態度:溫暖或冷漠、友善或傲慢、切身或非關個人、漠不關心或感興趣、精力充沛或無精打采、好鬥又好辯,或開放且樂於傾聽。我只消一時片刻,甚至一句話,就能判斷買方的語氣有無成交的潛力。

你的聲音變化包括速度、音高、音調變化與音量。速度是指你講話的速度。對於業務來說,理想的範圍大約在每分鐘150180個字(編註:此為英文標準)之間。

音高是另一個問題。尖銳的高音讓人聽起來緊張不安,而低音給人比較威權的味道。要降低高音,就放輕鬆,同時呼吸得比較深沉一點。要凸顯重點,就注意自己的音調變化。音調變化就是把你用黃色螢光筆在書面上畫下的字句,以口頭的方式表現出來。把應該凸顯的字句強調出來,讓準客戶注意到它。

音量則是另一種刺激。講話大聲通常聽起來直接且具侵略性,反之,聲音太小聽起來畏畏縮縮、沒有熱情。準客戶經常把音量太小解讀為你對於自己的產品或服務信心不足,要不就是完全沒有信心。結果:兩者都無法打動他們。

你一定要全程表現出活力。而這份活力就來自於你說話的速度、音高、音調變化與音量的總合。

訣竅2:將把關者當作金礦來對待

質問式的語氣會讓把關者直接拒絕你。而當老闆們詢問把關者,你是怎麼通過他那一關時,這種詭計通常只會激怒他們,還會讓你在準客戶辦公室裡唯一的盟友棄你而去。

讓把關者參與其中,有可能是得到老闆注意的唯一方式。說出你的來意,大談箇中好處,然後問問他們,老闆的心意。當然,如果他們說不,可別聽信他表面上的意思。

將把關者當作個人教練使用,直到你上達天聽。因為他們知道老闆的行程、個性、小毛病、偏好與共鳴之處。

我們時常邀請主管階層到我們的辦公處所主持訓練會議,而你會很訝異當我們為那一天做準備時,只是向他們的行政助理請教幾個問題,就可以從中得知:從他們偏好的咖啡品牌到他們沒有吃午餐的習慣;因為他們擔心錯過飛機班次,養成他們總是太早抵達航站的小毛病;因為他們對股東會感到不安,導致他們寧願當個小小經理人。如此私密的個人檔案,除了從你的準客戶的助理身上,還能從什麼地方挖出來?

透過你的態度與行動對把關者表示尊重,然後你通過他們的比率指數就會增加。

訣竅3:策略性挑選電訪的時機

根據美國電話行銷協會的研究顯示,上午九點與十點之間,是連繫商務人士的最佳時機。此外,決策者通常比他們的把關者還早踏進公司,而且比把關者晚走。在這些時間裡,他們通常會親自接聽他們自己的電話,以為是朋友、家人或同事打來的。

訣竅4:留下簡潔、情報性的語音留言

說明你來電的目的,以及告知準客戶回你電話的好處,特別是後者。緩慢而清楚地重複你的名字、服務單位與電話號碼。在你留言時,一邊把號碼寫下來,免得你唸得太快,讓對方抄寫不及。沒有什麼比讓你的準客戶必須倒帶三次才能聽清楚你的電話號碼更能引起他們不悅的事了。除非非常好奇,否則大多數的人都不會那麼費事。

想像一下,你的準客戶在機場趁轉機時聽留言。七通留言,十八分鐘的聽覺享受,對吧?大錯特錯。把你的訊息保持在60秒或更短。別用猜的,替自己量一下時間。如果你在語音信箱裡閒扯淡,準客戶會猶豫要不要回你電話,因為他們會擔

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不景氣的年代   M型現實的社會    荷包縮水   物質     油價  漲 漲 漲 朋友不知近況如何   沉睡心靈以久的巨人該甦醒了.... 

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準備好來共享這每年有500億商機的電信大餅了嗎!!

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 你(妳)有在使用手機嗎?

 你(妳)家人有在使用手機嗎 ? 

你(妳)週遭親友有在使用手機嗎?

你(妳)做業務.傳直銷的朋友或他的上下線有在使用手機嗎?

 他們的家人、朋友、同事都有在使用手機嗎?

 
 恭喜你!!他們這些人都是你的潛在會員如果你的答案是肯定的!!


向右擁抱向左擁抱你(妳) 準備好跟我ㄧ起吃下電信這塊大餅了嗎!    




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2008/10/17 中國時報

【中國時報】科技業強迫休假 變相減薪裁員

全球景氣大寒冬,連科技新貴同樣面臨裁員危機。中部科學園區部分上市、上櫃知名大型電子公司,最近傳出強迫員工休假以達「變相減薪、大量裁員」;勞工處接獲陳情表示,有人可能連房貸都繳不出,電子業不再是炙手可熱的科技新貴。

 台中縣政府勞工處十月以來,陸續接到股票上市、上櫃公司員工的投訴電話,詢問權益問題,讓勞工處官員幾乎接到手軟。

 規定每月只上班十六天 薪水大減

 勞工處長張大春說,中科一家上市的大型光電公司,員工反映公司強迫他們休假,原本一個月工作廿四天,現在規定一個月只需工作十六天;即每月只要上三分之二天的班,薪水也只有原來的三分之二。公司約一百多名員工被強迫休假,達到變相減薪目的。

 有兩個孩子的張姓工程師投訴說,他原本一個月薪水有六萬多元,現在公司強迫休假,一個月只領四萬多元;該公司「強迫休假、變相減薪」的措施極不合理,讓他可能會繳不出房貸,只好向勞工處求助,公司是否違法。

 景氣寒冬 昔日科技新貴人人自危

 張大春表示,依規定勞工基本薪資最低一萬七千兩百八十元,只要資方沒有低於與勞方約定的基本工資數額,就不違法,資方與勞方約定的基本工資都不會很高;其他薪資所得,再以職務、領導加給等名義支薪。

 中科有家知家股票上市大廠,近期內也準備大裁員,員工人人自危,詢問勞工處相關權益。勞工處指出,資方若一次裁員十一人以上,或一次裁員達員工總數四分之一以上者,兩個月前就必須通報勞工單位,以利政府單位介入協助解決。


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消費者債務清理條例(以下簡稱債清法條例)9668通過,並將於今年97411開始施行,要讓全國所有債務壓得喘不過氣來的人,不管是負債超過資產或是入不敷出,沒有財產、都可以透過消債條例向法院申請更生或清算程序來清理債務,幫助經濟上弱勢的人重建生活!
 
何謂:[更生]程序?
對於每月有固定收入之債務人,扣除每月有固定支出=有償還能力者,依其償還能力提出更生方案,經法院認可後.還款期間6~8年,債務人案更生期間準時還款,期間屆滿後,未償還債務則全部免則。
何謂:[清算]程序?
對於目前無清償能力之債務人(每月收入>每月生活必要支出),得向法院聲請清算程序,清算債務人所有財產(債務人無財產能可清算),清算程序終結裁定免責,未償還債務則全部免責,裁定不免責,則需繼續清償至總則全額20%以上,才能聲請免責。

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人生的三次機會你已經錯過兩次~還不好好把握第三次的機會

早期民國741G是類比式行動電話號碼是燒在電話裡面

便當盒以及黑金剛的大名大家應該都聽過

842G系統號碼在sim卡裡也就是我們現在所用的數位式行動電話

當時競爭少大家都只能到門市辦理~一個門號當時的佣金高達五千以上

當時接觸電信業的一個月的月收入百萬已經不是新聞

現在又過10~943G寬頻的時代來臨~手機大家都有了

門市卻又一間一間開~短短一條路上五大電信都到了~為什麼越開越多~

因為他們準備來搶2G升級3G電信的這一塊大餅

連早期沒直營門市的中華電信也來參一腳~再不開他們的客戶就跳光了


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雖然今年台灣3G用戶數上看550萬戶,但若以實際銷售的3G手機用戶數來統計,目前的實際數字大約僅有250萬戶,離目標仍有所差距,未來台灣3G服務市場的商機及發展潛力在那,如何找出其殺手級應用,將是重點觀察的項目。

首重「平價」與「易用」
隨著手機的普及率越來越高,價格也隨之越降越低,消費者對電信及加值服務費率的要求也越來越嚴格。以目前台灣3G服務的價格來看,月租費皆至少在500元以上,與2G的69元、169元等相比,價格差距非常大;在3G手機上亦是如此,目前市面上銷售的3G手機,雖有門號搭配補貼,但價格仍不低,功能較齊全、品牌較具知名度的手機價格更在萬元以上,這樣的手機價格再搭配高月租費及資料傳輸費率下,對一般民眾而言算是一筆不低的負擔,很難打入一般消費市場。

不過目前這樣的高價格情況已有所改善,如今很多3G新機一上市就有5000元以下的專案價格,大大減輕消費者的負擔,因此今年以來消費者購買3G手機的意願已明顯提高。

除了價格平易近人,簡單易用的介面則可降低使用門檻,現在的3G手機的功能越來越全面,人性化的快捷鍵與簡化的操作步驟更形重要,例如Nokia近期推出的3.5G機王Nokia N95,集合拍照、聽音樂、錄影、上網、GPS導航等集多功能在一體的設計,功能強大,使用起來卻很容易上手。

多樣化功能符合台灣市場特性
根據市場的分析,由於台灣的消費大眾對新科技的接受度非常高,這也是為何一年有如此多電腦展、多媒體展在台灣展出的原因,相對的提高台灣消者對3G服務及功能的期待及要求。

日前就曾經做過統計,台灣消費民眾除了普遍認知的視訊通話(Video Call)之外,對音樂及3G電視的應用亦抱持高度興趣,包括以手機收看Streaming串流影音如電視新聞、氣象預報、綜藝娛樂等節目。因此如何提供更多樣化的功能服務,將是各業者如何有效吸引消費民眾目光的關鍵因素。

NFC算是下一波熱點加值服務
另一方面,目前廣受市場討論的NFC服務,預期將是台灣下一波3G市場上的熱點加值服務。目前包括中華電信、台灣大哥大都已加值推出相關服務,威寶電信也將聯同威通卡推出相關服務,至於遠傳雖仍有發佈,但預計10月將會更明確的計畫。

結論
今年算是台灣正式推出3G服務的第二年,雖然初期發展不如預期,用戶數目標一調再調,整體發展上看似有一些瓶頸,但以台灣對新科技接受及敏感度來看,加上各業者推出的3G服務越來越多,價格也越來越平易近人,未來的發展前仍屬可期,預估至今年底可達550萬戶,明年更有機會達到800萬戶,並上看900萬戶大關。


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台灣3G服務市場,從第一家的亞太電信在2003年7月開台之後,到2005年陸續加入的電信三雄及威寶電信,在3G服務這塊大餅上業者全部到位,其中除亞太電信主打CDMA2000外,其他四家則是以WCDMA為主;而電信三雄在有2G強大佈建基礎及用戶做後盾之下,發展腳步快速,中華電信在3G總用戶數更突破100萬戶,2007年挑戰200萬大關,不過新同學威寶電信亦不甘示弱,在專心推廣3G服務下,用戶數也快速成長至僅次於中華電信的第二位。以下將就五大電信業者未來在3G服務上的佈局做分析介紹。

中華電信
中華電信在3G的發展策略算是快速且積極的,自2005年7月開台以來,在3G基地台的佈建上就非常積極,今年投資在3G的基地台資本支出將超過30億元,至2007年6月3G基地台建設量將達4,285台,到2008年6月則達5,385台;另外還將增建2,000個3.5G基地台,並使3.5G達到25%以上的覆蓋率,到2008年第二季會有約3,500台。

另外,中華電信也加強3G客製化手機的推出,與多家手機業者推出各種客製化的手機,今年初就宣布與Nokia合作深度客製化手機,推出首款Symbian平台客製化3G手機諾基亞E65,下半年還與宏達電繼續合作高階客製化手機,7月也與東芝合作推出支援AGPS服務的手機。另外也將向廣達與宏達電子公司的鉅瞻科技,採購3.5G網卡,也與華碩合作,推出全台灣第一款內建3.5G的HSDPA網路模組,數據下載速度最快可達到3.6Mbps,搭配中華電門號每月月租費600元,初期銷售目標2,000台。

而在服務方面,除了原有的emome外,中華電信也與Nokia、台北智慧卡票證公司等合作,將推出近距離無線通訊技術(Near Field Communication;NFC)手機服務,預計年底或2008年初進行商用化,Nokia將提供台灣500台NFC手機6131i手機,全數由中華電信囊括,另外明基預計年底也會推出支援機種T80。未來NFC手機服務除了具備悠遊卡功能,搭乘捷運公車或支付路邊停車費用,也可用以查詢悠遊卡餘額、交易與加值紀錄,同時還可以透過GPRS連線進行悠遊卡儲值,再透過電信帳單代收費用。

根據其2007上半年財報,合併營收達新台幣957.1億元,較2006年同期成長5.6%,稅後淨利為246億元,較2006年同期成長10.9%,每股稅後為2.31元。其中行動業務到上半年為止的858萬行動用戶中,3G用戶達168.5萬戶,行動加值服務營收也較2006年同期增加18%,至於行動數據營收佔行動營收的比例則由2006年的5.7%,成長到2007年的6.5%。

近年來中華電信持續推動2G用戶升級到3G,到2007上半年為止,3G的平均用戶營收貢獻度(ARPU)為1,041元,高於2G的658元,CHT9000系列的客製化機種,其中約有52%用戶同時採用3G mPro商務方案,ARPU更高達1,520元。
展望未來,今年中華電信預定3G用戶在1月突破100萬,實質用戶將近50萬,預估今年3G用戶將成長到220萬,實質用戶淨增60萬、達到110萬規模。而在3G手機採購上,今年將採購250萬台手機,約占台灣總體手機採購量的35%,以目前每支手機平均經銷價55800元計算,今年大約將砸下新台幣140~150億元左右採購新機。不過,今年手機採購款式,將下降到100款以內,相較高峰時期的200款,大約會有一半的手機會被刷下陣來。其中預定採購110萬支3G手機,相較於去年採購2G手機比重約占總體手機採購量70~80%,3G約2~30%,今年採購3G新機的比重提高到40%,年底時3G手機單月採購比重可以達到50%。 

威寶電信
威寶是五家電信業者最晚開台的,也是其中唯一的純3G服務業者,表現也非常優異。根據其日前發佈的上半年財報,雖仍虧損19億元,但相較去年同期虧損25.21億元,減少6.21億元,虧損縮減幅度約25%,也略優於原本市場全年虧損40億元預估值,略優於市場預期,為其3G開台營運以來首度降低虧損金額,預計在上半年積極改善結構問題,下半年用戶快速成長,明年8月達損益兩平目標不變。

在用戶表現上,第二季威寶推出新加值服務,加上買手機可抵通話及月租費,帶動第二季新增用戶人數比第一季成長約二成,目前用戶數達51萬戶,每人每月帳單貢獻金額已達900到1000元,非語音加值服務貢獻營收也達2成以上,為台灣電信業者最高,未來除增加用戶外也要積極朝損益兩平目標前進,預估明年8月達成。

展望未來,威寶明年將投入96億元營運資金,其中約60億元以增資方式辦理,36億元則使用聯貸餘額。由於手機平均補貼金額下降約一半下、每支補貼金額約3,000元,外界預期將有助於舒緩電信三雄砸錢補貼的情況,促使獲利金額提升。

據了解,過去威寶每支手機補貼可到約6,000元,今年已調整補貼方式。在低價手機方面,仍採傳統補貼策略,直接補貼手機,讓零售價降到千元左右;在非低價手機上,則採補貼通話費模式,因此平均算下來,每支手機補貼金額較去年減少一半以上,約在2,000至3,000元。以去年新增30萬戶,手機補貼金額約15億元;今年可望新增40萬至50萬戶,手機補貼金額仍維持15億元。
另一方面在服務上,威寶也陸續推出創新加值服務。今年初威寶就推出取得全球獨家專利技術的「威通卡」,利用一機雙卡雙門號的特色,持卡人撥打大陸、美加、香港等國際電話,一律以威寶網內價、最低每分鐘4.2元計費,率先搶攻兩岸商務往來通訊商機。未來台商將威通卡帶到大陸,只須先將威通卡切換成當地任何一家大哥大電信公司的門號,任一來電的受話端都只需付最低5.8元,相較目前每通國際電話費21.5元到27.64元,最多節省79%話費。 
1月中旬威寶再推出「買手機抵月租費」,由於月租費又可以抵通話費,形同0月租方案,也打破目前電信公司一年或兩年綁約制,目前鎖定諾基亞6288、SonyEricsson W850i及摩托羅拉V3x等十幾款3G手機,率先祭出買手機可折月租費,月租費還要能抵通話費,最高可以折抵1.2萬元月租費。另外還與吉家網合作推出行動定位尋屋及影音看屋服務,約10萬筆房產資料上到手機、免費提供民眾租屋與買屋資訊,並發表V-Live大眼睛服務,可透過3G影像電話接收遠端攝影機(配備3G SIM卡)前的即時影像。

今年中威寶還推出全台灣第1張3G行動預付卡「威寶旺卡VIBO one card」,搭配等同於0元手機的優惠專案,除了透過分期付款折抵月租費、並贈送通話費的等同0元手機方案外,也推出3G影像行動通訊資費每分鐘最低6元的優惠費率,再加上可撥打部分國家國際電話可節省最多83.4%話費的國際電話費率。

展望未來,威寶預計增資50億元,資本額將從150億增為200億元,今年投資3G基地台資本支出達57億元,比去年多一倍,將新增1,000到2,000個基地台,同時下修今年用戶數目標由100萬降到80萬,希望明年8月能損益兩平,預期在2010年上市。也由於威寶用戶數已突破50萬戶,其自有通路已無法滿足需求,因此今年會大規模展店,目前威寶在全省自有通路(直營店加上加盟店)已有151家,為了以更彈性的方式加速佈建,將與東訊合作,以合資的威寶電通名義拓展加盟店,預估在年底前增加200 家左右,到時威寶自有通路可望突破350家。

台灣大哥大
在3G的發展上,台灣大哥大亦是非常積極,預計全年砸下52億元擴增3G及3.5G設備,下半年投資在網路設備的費用將超過26億元。現有3500個左右的3G基地台,預估年底達陣4000個。

在服務方面,台灣大哥大亦在年初就推出3.6Mbps的3.5G-HSDPA無線上網服務,提供2種費率-月租費399、699型,699型包括每月120MB的免費傳輸量,超過後每KB0.004元,收費上限從原本的950元,降到800元,降價幅度超過15%;使用量較低的民眾,月繳399元,有40MB的免費傳輸量,超過後每KB 收費0.0048元,當月累積傳輸費用超過1,100元即為上限。目前已陸續於人口密集上網需求量大的區域,進行3.5G網路建置與更新,如內湖科學園區、南港軟體園區、新竹科學園區、信義計劃區以及台北市等重要商業圈。
另外也與華碩合作推出直立式3G客製化手機V88i,配備200萬畫素照相功能,並支援至1GB MicroSD卡擴充,搭配門號價新台幣3,390元起,另外也有專屬熱鍵設計,可連上台灣大catch行動網。

至於目前大家所看好的NFC服務,台灣大哥大在今年初就與台北富邦銀行、萬事達卡推出NFC Mobile PayPass信用卡手機,讓使用者可以用NFC手機Nokia3220,在全台灣2500家商店進行刷卡購物、下載電子Coupon,進行小額付款活動。目前正與台北捷運、高雄捷運洽談合作,可望在年底前推出商業化服務,未來也將提供以手機為基礎(handset-based),以及SIM卡為基礎(SIM-based)的2種解決方案。

遠傳電信
遠傳電信7月合併營收為54.37億元,較2006年同期減少1.2%,EBITDA Margin為47.7%,稅前淨利為13.29億元,1~7月累計合併營收為370.07億元,較2006年同期減少7.65%,累計稅前利益則為88.34億元,每股稅後為1.81元。目前遠傳服務營收自5月以來逐月攀升,預付卡的每月用戶平均營收貢獻也因暑假假期到來,較6月成長4.9%,3G用戶數則已超越100萬戶。

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台灣3G市場現況
台灣3G服務市場自2005年電信三雄-中華電信、遠傳及台灣大哥大相繼開台後,加上威寶電信亦於年底加入市場,市場架構正式趨向完整,也宣告了台灣3G服務市場的正式啟動。

根據統計,2006年台灣行動通訊服務市場營收約新台幣2,199.8億元,較2005年減少0.1%;受到2006年第三季營收成長幅度不如預期,再加上傳統第四季面臨季節性的收入減少,導致2006年下半年服務營收較歷年同期為低,並首次低於上半年營收,進而影響2006年全年度的營收表現。整體而言,在業者競價促銷下,行動電話每分鐘營收持續降低,而預期可帶來較大營收貢獻的行動數據收入挹注有限。 

在行動電話用戶數方面,自2003年達到高峰後向下滑落,至2005年第四季則因3G服務的推出而開始回升。2006年2G用戶數持續下滑,但因3G及PHS用戶數的成長,帶動整體行動電話用戶數的繼續成長,2006年底累積行動電話用戶數為2,324.9萬人,較2005年底成長約4.9%。其中3G用戶仍為行動電話用戶成長之主力,2006年底累積3G用戶數約342.9萬人,佔整體行動電話用戶數之比重由2005年的6.1%,大幅躍升至14.7%。

進入2007年後,由於所有服務的推廣皆以3G為主,現階段SIM新發卡皆是以3G,各營運商現正大力促銷3G門號,隨著3G手機機種的增加以及價格的滑落,使用者跨入3G的門檻將日益降低,目前台灣3G累積用戶數已超過500萬戶,預估2007年台灣累積3G用戶數將可達到550萬戶。

但值得注意的是,雖然累積約有500萬戶(有3G SIM卡的用戶),但有3G的SIM卡並不一定就使用3G服務,用戶不一定會開通3G服務,若改以3G手機銷售量來觀察會較為貼近台灣現階段3G的市場概況,台灣真正在使用3G服務的用戶數約僅有250萬戶。

另一方面值得注意的是,目前台灣3G用戶佔整體行動用戶比重仍偏低,未來在3G最低通話月租費仍普遍高於2G通話月租費之下,是否可成功利用各類行動加值應用,來吸引以通話為主的2G用戶換卡升級成3G用戶,將是影響3G用戶成長的關鍵點。


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回顧一下我們上次談到電信業者在3G市場上的競爭策略如下圖。總結一下,如果某些電信業者手上已經有GSM 或者CDMA的2G用戶,則最有利於此類電信業者競爭利益的作法如下:

- 3G基地台建設以都會地區為主,郊區或農村一開始僅小幅建設。由於使用WCDMA 或者CDMA兩種3G系統都可輕易相容於2G,在無信號覆蓋地區,用戶可無縫漫遊在2G網絡上,電信業者相對成本較低。

- 為了保持自己原有2G用戶在過渡到自己3G系統時營收不受影響,會將3G語音資費訂製成與2G相同或相似。因為此部分仍佔電信業者收入的大宗,即使自己2G用戶過渡到自己3G上,仍能保證影響不致太大。

- 由於3G語音資費與2G相當,為了增加商品的賣點,乃大幅降低行動上網的傳輸費用(數據傳輸費)以便與2G區分。銷售重心放在加值服務推廣,搭配多功能的高端手機推向消費能力較強的都會地區上班族

- 由於初期3G用戶成長速度較慢,隨著3G基地台逐漸覆蓋向郊區或農村,以及3G手機價格逐漸降低,市場會逐漸開始擴及郊區或農村。為了增強銷售,電信業者將會考慮推出在語音資費上降價套餐

問題來了,如果像上面所說,已經擁有2G用戶的電信業者都不急於以話費降價為手段向消費者推廣3G,那麼在中國的3G市場上怎麼會出現語音資費戰?關鍵,在於中國對於自主標準TD-SCDMA的執念。


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1.發展願景

中華電信在行動通信服務領域已深耕近20年,GSM行動電話用戶數亦已超過800萬戶,基於龐大用戶基礎考量之下,如何適時引進新一代行動通信技術、延續用戶既有的使用經驗、並提供新穎的行動寬頻通信服務,對中華電信而言為不可避免之責任與義務。

因此,中華電信經過審慎評估後,擇定以WCDMA為第三代行動通信系統(3G)發展的核心技術,並隨即展現全面經營行動電話業務的雄心與企圖心,積極參與電信總局主辦的第三代行動通信系統(3G)營業執照競標作業,在2002年2月,於歷經18天180回合的激烈拍賣競標過程後,中華電信以約新台幣102億元順利取得3G執照。

基於企業良心與對客戶的承諾,中華電信長久以來一直密切注意全球3G市場的進展,包括技術發展及3G產品成熟度,以確保所引進的系統技術可符合未來產品發展趨勢。取得執照後,中華電信隨即進行第三代行動通信系統的採購建設事宜,各項系統建置工程刻正持續進行中,並蓄勢待發於合適的時機正式推出3G服務。歷經詳盡縝密與長時間的妥善規劃設計,相信能給客戶帶來最滿意及最完善的新一代行動寬頻通信服務。

2.系統建置考量

不可諱言,市場需求為驅動新系統發展的關鍵因素。就目前3G市場發展而論,其情況並未如預期熱絡,惟隨著GSM普及率持續成長,人們對於行動通信的倚重日益加深,此一趨勢對3G的前景亦是一利多因素。此外,3G手機雖於目前遭遇技術難題,惟相信基於市場需求與ASIC技術的進步,將能順利解決3G手機目前面臨的問題。因此,隨著3G手機功能日趨完善與普及,3G市場將蓬勃發展。
最近,越來越多行動通信業者開始推出3G服務,例如澳洲、瑞典、英國、義大利的行動通信業者「3」、日本的「NTT DoCoMo」和「Vodaphone KK」、奧地利的「Mobilkom」等。在這些業者陸續推出3G服務後,對人們來說3G不再是個遙不可及的夢想,而將成為實際可享受得到的高品質行動通信服務。

中華電信的3G系統建置將分成三階段進行。第一階段為「商用服務準備階段」。於第一階段完成後,中華電信的3G系統將涵蓋主要都市和高速公路等區域,並將導入新穎的3G服務如CAMEL服務、定位服務(Location Services)、多媒體服務(Multimedia Services)等。此外,我們也將在服務網路上導入OSA/VHE平台,以利其他服務提供業者之介接,並使用部分既有的服務設備以延續該等服務項目,如語音信箱(VMS)、簡訊服務(SMS)、USSD、無線入口網站(Wireless Portal)等。中華電信預計在2004年上半年可完成第一階段之佈建,屆時將視國內市場需求狀況適時推出3G服務,用戶在主要都市地區將能夠享有較高速的數據服務。

第二階段,中華電信將著眼於提升人口密集地區的系統涵蓋率,用戶於大部分地區皆能夠享有高速數據服務,只有當漫遊至鄉村地區時才必須改用原來較低速的GSM/GPRS服務。而在第三階段,中華電信將持續致力提升系統覆蓋率,並持續提供用戶最佳之創新服務以保留最大客源。

中華電信將視未來市場情況適時修正後續第二階段與第三階段之建置時程與內容。

台灣3G發展趨勢

1.從語音至數據:無可避免的趨勢

台灣行動通信市場發展十分成熟,行動電話普及率已位居全球第一,於此競爭激烈環境下,小型行動通信業者獲利難以維繫,國內業者合併消息時有所聞,迫使各業者不得不積極更新現有技術以提供新一代的行動通信服務。另一方面,新業者必須提供吸引人的行動服務,如高速行動數據服務、內容豐富的多媒體服務等,否則將很難吸引用戶,無法在競爭激烈的市場勝出。
就台灣目前取得3G執照之五家業者而言,無論其採用何種技術,3G服務發展趨勢勢必相同。語音費率由於業者競爭緣故持續降低,高普及率同時也意味平均用戶營收貢獻度(ARPU)日趨下降;由於各家業者語音通話品質差異不大,使得語音服務無法成為吸引用戶的關鍵因素;此外,號碼可攜服務(Number Portability)的效應將自2005年開始發酵,用戶移轉情況將可預見。

綜上分析,高速行動數據以及加值服務勢將成為提高用戶忠誠度的最有效方式。因此,從語音進展至行動數據將是行動通信服務發展的大趨勢,這不僅是台灣本地市場的發展情形,更是全球行動市場一致的發展趨勢。


2.行動服務從2.5G升級至3G

就行動服務本身而言,大部分行動加值服務將逐漸從2.5G移轉至3G系統上,而3G寬頻的特質使得原本於2G/2.5G上不易提供的服務得以實現,例如影音多媒體服務,並將成為最吸引人的新服務。
此外,隨著手機處理能力日益提升與瀏覽功能越來越多元化,既有許多網際網路內容將更容易移轉至行動通信網路上,大大縮短行動通信與網際網路之距離,為用戶帶來行動通信新面貌與感受。


3.蓄勢待發,謹慎推展

然而WCDMA技術的複雜性與3G市場的不確定性增加了3G系統建置之風險。對行動通信業者而言,WCDMA為一全新技術,對系統建置、優化、維護、營運、行銷等都帶來了全新的挑戰。此外,全球3G市場目前仍處於發韌初期,而台灣國內行動電話市場又早已飽和,因此中華電信對3G系統之推展將更為謹慎,亦即於現階段之策略僅可為蓄勢待發、謹慎推展。


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6月26日新聞發布央行理監事會議決議,在穩定物價、對抗通膨的既定策略及台幣升值的背書下,央行繼三月份後,再次做出了升息半碼(0.125個百分點)的動作,另主計處所公佈的消費者物價指數,雖然物價指數年增率尚未突破4%,然而與民生必需息息相關的核心物價指數卻是創下九年新高,值得留意的是鑑於全球能源等原物料及商品價格居高,國內油電價格仍有上漲壓力,或許國內物價還有一波隱而未發的漲價風潮即將爆發。

物價高漲降低了貨幣的購買能力,利息收入減少延緩財富增加的速度,而國內這股氣勢正在逐漸形成中,這意味沒錢可以存定存的「月光族」、「薪光幫」,將面臨更將嚴苛的環境考驗,如果無法度過此一難關,不排除又要創造出一批「負翁」階級,所以,為避免此一惡性循環的產生,財務知識的普及教育就益發重要了。


如果「月光族」想擺脫成為「負翁」的未來,有三件是不得不立即執行


1.建立正確的財務觀念,很多「月光族」、「薪光幫」經常用沒錢可理的藉口,來逃避面對自己的財務狀況,然而們卻經常忽略一條很重要的古訓,「修身、齊家、治國、平天下」,意思是說,如果無法弄懂自己的問題,如何再延伸到家庭、社會乃至於國家呢?套到財務面的邏輯來推演,如果沒有正確的財務觀念,可能會弄垮自己的生活,甚至於影響到家庭、社會及國家。因此,建立正確的財務觀念對於個人而言是相當重要的,如果連基本的量入而出都無法做到,難保哪天收入不足時就會產生一大堆問題來,大家熟知的卡奴不就是這樣產生的?所以只要有了正確的觀念就可以扭轉此一劣勢。


2.財務知識的多元吸收,有了正確的財務觀念只能做到消極的防止「月光」而已,若不想成為「負翁」還需要增加財務知識的吸收,因為財務知識包括理財規劃、理財工具等較為實用的知識內容,故吸收財務知識的主要目的是要讓個人能夠有財富增長的機會,讓「負翁」有朝一日也能成為「富翁」。


3.奉行不悖的財務紀律,很多人避談財務問題主要的原因就是執行問題,簡單說就是根本搞不懂自己的財務狀況,當有了正確的觀念後,等於是揭開個人財務的面紗;當具備相關的務實知識,等於就有了改造現在,扭轉未來的能力及工具,但如果不去確實執行,到頭來也只是虛晃一招罷了,所以能養成財務紀律並奉行不悖,才是「月光族」擺脫「負翁」的關鍵,最簡單具體的作法就是「記帳」,因為此一動作可以讓「月光族」清楚的知道自己資金的來去狀況,錢流到哪裡?花在什麼用途?都能留下清楚的軌跡。只要照著過去軌跡所呈現的事實,改變或調整現在的作法,就可以從現在開始扭轉「月光族」的未來,不但可以擺脫「負翁」,更有機會晉身「富翁」。


阿姆斯壯踏上月球時的名言:「這是我的一小步,卻是人類的一大步」,「月光族」並不可怕、也無需恐懼,因為只要願意跨出改變的步伐,就能在未來的人中找到成為「富翁」的本質,所以趕緊執行以下三件事吧。


1.建立正確的財務觀念


2.財務知識的多元吸收


3.奉行不悖的財務紀律

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GSM 行動電話

0930遠傳電信
09310~3遠傳電信
0936遠傳電信
0916遠傳電信
0917遠傳電信
0926遠傳電信
09540~1遠傳電信
0955遠傳電信
09605~8遠傳電信

0938和信電訊
0925和信電訊
0927和信電訊
0913和信電訊
0915和信電訊

0923東信電訊
09314~6東信電訊

0932中華電信
0933中華電信
09340~4中華電信
0937中華電信
0921中華電信
0928中華電信
0910中華電信
0911中華電信
0912中華電信
0919中華電信
09630~4中華電信
09720~6中華電信

09317~9泛亞電信
09240~1泛亞電信
0929泛亞電信
0956泛亞電信
09600~4泛亞電信

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3456經營法,就是用三個經營權,尋找四個伙伴,五個月內,月入60萬

(1300x 3 = 3900) + (自我推荐800x 2 = 1600) + (11一碰500) = 6000元。

 

二、試算表:

時間

推薦人數

人脈變錢脈

推薦獎金

對碰獎金

對等

獎金

月領獎金

第一月

4

4

3200

6000

1號經營權:3000(66)

2號經營權:1500(33)

3號經營權:1500(33)

0

15200

 

(含自我回饋6000+推荐獎金3200+對碰獎金+6000=15200)

第二月

0

16

0

24000

0

24000

第三月

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一、聯絡各區經理或站長,提供身分證字號或自己向公司 查詢「台灣大哥大」或者「遠傳」等門號申辦資格。總公司電話:04-36090128


二、申辦資格符合後,將免費寄送「門號申請正本」及申辦表格等乙份。

三、影印 雙證件及存摺帳戶之正反面影本各二份。
      (雙證件:身分證加上駕照或健保卡)

四、全數填妥並黏貼證件存摺影本後寄至總公司即可申辦。

* 如果要辦可攜NP,必須本人先向原系統商查詢 原門號是否期約已滿.


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1. 你們獎金這麼高會不會是老鼠會、詐騙集團阿?
    A:加入我們欣生活事業,免入會費、不必每個月在消費買產品,門檻只是辦一個新門號,而且門號繳的錢也是繳給電信公司,公司一毛錢都拿不到,試問我們又能騙到你什麼?
所謂老鼠會是指,產品售價與產品本身價值不等值,也就是說,產品沒那個價值,卻 提高數倍價格賣出,而賺取的也是會員的入會費或是購買產品的利潤,也就是所謂的人頭錢!
而我們不一樣,我們加入會員只需辦理一門365門號即可,跟你去門市 辦理都一樣,所以,產品並沒有不等值的問題存在!
假如今天一開始要你加入就要你先拿出個 一兩 仟元入會費,假設有一千人加入,那1000 x 1000=1佰萬,公司什麼都還沒做,就已經先賺一佰萬了,換作是我,我也不願意加入,因為要人掏錢出來誰願意阿!
所以我們不是老鼠會、詐騙集團

2、市場會飽和嗎? 
A:1.每天都有人滿20歲,自己可以去申辦門號。 
2.每個月多家電信公司二年合約到期的用戶,超過百萬門,可以解約新辦或辦可攜。
     3.我們是以事業在經營,改變打電話習慣,把原來帳單拆成2張或張,每人多1至2支門號,並不會增加支出。
     4.現在3G 市場漸趨成熟,每個人都陸續提升為3G 系統,市場做不完。

3、我的門號很多,使用會很麻煩? 
A:那麼多門號,永遠是消費者,改變觀念,改變習慣,不增加支出卻可以經營事業賺錢 ,命好不如習慣好,習慣改變人生、改變收入、創造未來。
 
4、沒有興趣、面子問題?
    A:1.請問您目前是為了興趣而工作,還是為了賺錢而工作?評估一個事業,重點在於這個事業是否真的能為您創造收入,同時擁有夢想,而不是由興趣決定,您說是嗎?
     2.記住我們不是求人,而是在提供賺錢的機會,幫助需要的人,所以跟面子扯不上關係。(講觀念)~~
 
5、沒人脈、沒時間?
    A:1.正因為我們沒有人脈,所以更需要來做欣生活事業,您只需要跟朋友一起探討賺錢的商機,而且您在欣生活事業可以認識很多朋友,朋友的人脈也就是您的人脈資源。
       2.您這麼忙,表示您的事業心重,沒時間可以借助朋友或我的時間,況且借力使力可以少費力

6、家人朋友反對?
    A:尊重家人是必要的,當然是怕您受到傷害,而他們並沒有像您親眼 所見,親耳所聽,只由您的轉述,以及基於保護您的立場,通常會反對,因為他們尚未了解到欣事業生活的價值與優勢,是真的可以創造無限商機,而一個事業,在幾乎無任何風險的情況下,卻有成功的機會,您當然要好好的把握。
欣生活+薪生活=新生活只要一門台灣大哥大門號或遠傳門號就可以輕輕鬆鬆讓您的門號賺錢喔!

7、錢從哪裡來 (這是重點)
   A:你可以想像成我們欣生活事業是一間大型的通訊行,但是涵蓋全國,我們替電信公司成功辦理一個門號時,電信公司每個門號會撥出4500元的佣金給公司,不過公司老闆是個有良心的老闆,願意拿出4000元來回饋我們會員,這4000元則是用在「推薦獎金」、「組織獎金」、「對等獎金」、「全國分紅獎金」上面。
 
8. 為什麼說讓我們不再是消費者呢?
    A:你想想從你開始有手機門號後,你每次去街上的通訊行辦門號、辦手機是不是都沒看到這電信公司給的這筆佣金呢,往往都是被通訊行賺走,而我們只是花錢(試問他跟妳什麼關析~如果你知道這方案你會給他賺嗎?)如今我們讓你看的到也吃的到,唯一的前提就是我們要去做!通訊行跟我們一樣,只要成功辦理一個門號,電信公司也是會給他們4500元~4800元的佣金!

所以說他們會用搭配手機的方式來促銷,假如一支6000元的手機他們賣你4000元,他們還賺2500~2800!
假如今天如果你介紹一個朋友到某某通訊行辦門號,他們會回饋你什麼嗎?
我想如果能回饋一顆原廠的電池給你就很了不起了
!那這筆佣金為什麼不讓我們自己來賺!

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推薦獎金:

  每推薦一位朋友成為會員,推薦獎金800元(採週結週領)

 

組織獎金:

 雙軌制:顧名思義就是開2條線,組織左右各一門,就是一碰500元,左右各2門,就是二碰1000元,最高可左右

      各  100門就是100碰,即可領取組織獎金

推薦AB兩人入會,推薦獎金800×21600

加左、右各一門,為一碰,組織獎金500元,總計2100

 

對等(領導)獎金:

 直接介紹推薦5人:可領直推第一代組織獎金的10%,及他的直推第二代組織獎金的5%

直接介紹推薦10人:可領直推第一代組織獎金的10%,及他的直推第二代組織獎金的5%,

 以及第三代組織獎金的5%

 

 

收入源源不斷:

不斷服務客戶,每兩年門號到期,只需要辦理可攜(NP),就可以不斷領取所有獎金喔!!!

 

 

全國分紅制度:

 

1.領取資格 :每兩個月直推5人即可領取1單位,直推10人可領取2單位,以此類推。

 

2.獎金額度計算方式 :以公司每兩個月所收到之總件數為準,每一件撥出100元累計之,給達到標準之總單位數平均領取。

 

3.本獎金領取時間為 :97年3月、5月、7月、9月、11月及98年元月分之當月全國性活動日領取。


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市場性

 

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欣生活採取的行銷規劃是把本來要被經銷通路賺走的利潤,透過欣生活來回饋到我們自己身上,而要掌握這樣的無店鋪經銷通路,甚至只需要新辦或可攜一支門號搭贈手機,就可以擁有一個一輩子月薪20萬的機會,真正免資金、免成本、風險性最低,接受度最高的爆發性通訊事業

 

先機性

 

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任何行業中,參與時間點的掌握往往是能否成功的關鍵,如70年代的股票市場、80年代的房地產等,如果我們生逢其時,並且掌握住了其中一個機會,或許我們就能因此而致富。在資本主義盛行的今日,個人能掌握的好機會已經越來越少。故人曾說:雖有大智,不如趁勢;欣生活事業是目前最新興、門檻也最低的通訊事業,結合新辦、可攜服務的一個先機性行業,現在切入欣生活事業,正是可以讓青年人白手起家、中年人東山再起、老年人鹹魚翻身的最好機會。

 

為何欣生活事業 沒有做不起來的道理

 

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在這個社會中,有許多事情常會很微妙的形成一種不平衡的現象,例如:這個世界約有50%的財富是集中在5%的人身上,而約有80%的財富是集中在20%的人身上。同樣的,每個人的天賦條件都不一樣,許多人會懷疑自己到底在欣生活事業是否有成功的機會,懷疑自己是否能月入20萬以上。

 

其實,我們也不知道是不是每一個人都會經營的有聲有色,是否每個人都會年薪百萬。但是,我們卻可以很明確的知道,只要我們很努力的堅持下去,就算我們只有找到2個很肉腳的朋友一起合作,但根據組織倍增學的統計五代之內必有老鷹,肉腳的後面會藏有老鷹,因此無論延伸了幾代才出現了左青龍、右白虎,從此以後月薪20萬以上不是夢。

 

大老鷹

人脈+時間+能力=成功


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